Zum Inhalt
Navigation: Aktuelles, Veranstaltungen, Einsendungen
Informationen: neue Kommentare, Wetter, Anmeldung / Login usw.
Technische Informationen: Kontakt, Impressum, Nutzungsbedingungen, Hilfe, Inhaltsverzeichnis

Inhalt

Coaching im Projektmanagement
Donnerstag, 14 September 2017 | Autor: Corinna Meyer

Denkmuster ändern und Unbewusstes bewusst machen

Referent Markus Bode
Referent Markus Bode
Im Berufsleben muss man auch unter Stress funktionieren, was häufig zu Denkblockaden führt. Wie man Selbstblockaden erkennt und erfolgreich löst, erfahren die Gäste des 31. Business Breakfast am Donnerstag 14.09.2017, in Verl.

Verl. Das logische Denkvermögen ermöglicht es uns Menschen, schwierigste Aufgaben zu bewältigen. Doch manchmal passiert es, dass die Gedanken uns daran hindern, unser Potential zu entfalten. Nur wie findet und löst man die geheime Handbremse, die unseren Erfolg ausbremst?

Jeder von uns hat den Satz "Ich weiß nicht, ob ich DAS schaffe…" schon mal gedacht. Mit diesem Beispiel verdeutlicht die Coaching-Expertin Ute Osterkamp, wie schnell wir in uns ausbremsende Denkmuster verfallen. Oft blockiert uns unser eigenes Katastrophen-Denken. Für Frau Osterkamp ist die innere Haltung sehr wichtig. Nur wer sich ernst nimmt, seine innere Sicherheit stärkt, Impulse erkennt und Risiken richtig einschätzt, handelt als Erwachsener.

Projektmanagement-Coaching gibt es ja gar nicht, oder doch? Als zweiter Referent verschafft Markus Bode, Leiter Project Management Office bei arvato CRM Deutschland in Gütersloh, einen Überblick über den Begriffsdschungel im Beratungs-Bereich und erläutert die Unterschiede zwischen Training, Beratung, Mentoring und Coaching. Anhand von Praxis-Beispielen wird aufgezeigt, welcher Partner zum gewünschten Erfolg verhilft. Mit dem Lebensrad, welches an die Teilnehmer verteilt wird, kann jeder eine schnelle Bestandsaufnahme seines aktuellen beruflichen und privaten Lebens erstellen. Als Hausaufgabe hat jeder dieses Rad mitbekommen, um darüber nachdenken zu können, wie er in kleinen Schritten den Ist-Zustand verbessern kann.

In der Frühstückspause wird fleißig genetzwerkt und die Teilnehmerinnen und Teilnehmer führen angeregte Gespräche mit den Referenten. Anschließend erklärt Volker Johannhörster, Gastgeber und Geschäftsführender Gesellschafter der p.l.i solutions GmbH, warum Coaching benötigt wird und wie man es nachhaltig im Unternehmen etabliert. Am Beispiel seiner eigenen Erfahrung zeigt er, wie er sich als Projektleiter gefühlt und was er unternommen hat, um aus der Krise zu kommen. Nach der Vorstellung von verschiedenen Hilfsmitteln und Methoden aus der Praxis, endet der informative Vormittag.

Im November findet das nächste Business Breakfast der p.l.i. solutions GmbH statt. Das Thema wird "Wettlauf zwischen Mensch und Maschine" sein.




Hintergrund
Die p.l.i. solutions GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Sitz im nordrhein-westfälischen Verl sowie in München. Schwerpunkte sind IT- und WORKFORCE Management. Die p.l.i. solutions GmbH unterstützt Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen dabei, ihre Geschäftsprozesse optimal zu gestalten und dadurch erfolgreich und nachhaltig auf dem Markt zu agieren. Sie sind Partner für Prozessorganisation, IT-Beratung, Systemintegration und Software-Entwicklung. Themen dabei sind z.B. Personaleinsatzplanung, work-life-competence, Industrial Engineering oder Prämienlohn. Weitere Informationen finden Sie unter: www.pli-solutions.de.

Partner

Legende

Artikel: Icon PDF-Version PDF | Icon Druckversion Druckversion | Icon Artikel versenden versenden |  Seitmap: Seitmap |  Schrift: Schrift grösser stellen grösser | Schrift zurücksetzen zurücksetzen | Schrift kleiner stellen kleiner

Zum Seitenanfang